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商品訊息描述
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總有效容積 | 310公升 |
冷藏室容積 | 250公升 |
冷凍室容積 | 60公升 | 經典
冷媒系統 | R600A |
顏色 | 酷炫銀 |
淨重(公斤) | 67公斤 |
能源效率 | 第1級 |
四星級冷凍能力 | 多層冷卻氣流 | 高鮮蔬果室 | 可調式玻璃棚 | 活動製冰盒 |
鏡面鋼板 | 環保新冷媒 | 特價 防霉抗茵磁條 | 全機LED燈 | 限時活動 2L寶特瓶架 |
商品訊息特點
- 四星級冷凍能力/多層冷卻氣流
- 高鮮蔬果室/可調式玻璃棚
- 活動製冰盒/鏡面鋼板
- 防霉抗茵磁條/環保新冷媒
- 全機LED燈/2L寶特瓶架
- 總有效容積310公升
- 冷藏室容積250公升
- 冷凍室容積60公升
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工商時報【陳碧芬╱專訪】
麥肯錫公司臺北分公司全球副董事陳筱婷23日在接受本報專訪時指出，勞動新制趨近國際勞動標準，建議台灣業者要從現在的糾結中跳脫，轉換為「國際同業競爭」的角度思考，建構員工在職訓練、創造專業能力的系統化。
政府推動一例一休修法，造成企業界、勞工都不滿，陳筱婷說，麥肯錫為許多大型企業進行管理諮商，台灣許多業界大老經常表示「找不到具備必要技能的人才」；同時，她也接觸過許多優秀台灣人才，不選擇台灣作為職涯重心，形成台灣人才外流，「不同領域的人在人才議題上，多是相互指責」，甚至以受害者心態重批，根本無助於事。
根據麥肯錫研究，台灣人才供需嚴重失?的現象，有「量」與「質」的雙重問題：即受少子化及人口高齡化的影響，本地勞動人口不斷萎縮，在海外獲得高等學位或有工作經驗的台灣人也不願返台；高等教育體系未與產業界建立良好的實習計畫，企業也未想過對員工在職訓練負起責任。
以一例一休勞動新制為例，她表示企業界認為公司管理100位員工，自定的人事制度穩定，生產效率也在滿意水準，沒想到，「政府」進來了，要求為員工加薪、增加休假，作為企業主一定很生氣，「事實上，市場上不會有一家與世隔絕的企業」，企業若能為員工創造成為人才的就業環境，在國際間才有競爭致勝的能力。
陳筱婷說，麥肯錫人才培養的三項具體行動，可供台灣業者借鏡：1.說明公司的「員工價值」（EVP）訴求，例如員工培訓領導人發展計畫；2.為企業發展轉型需要，積極爭取薪資水準，必要時調整人資政策；3.公司要有投入足夠的資源，提供員工職涯發展路徑與技能培養。
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2016年12月6日週二 台北標準時間下午7時26分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【彭禎伶、黃鳳丹╱台北報導】
為提升台股交易量，強化股市交易效率，金管會22日宣布，同意證交所建議，放寬每日盤中借券賣出委託數量控管的限制，將原「該種有價證券前30個營業日之日平均成交數量20％」的上限比率，修正調整為「30％」，規定自23日起生效。
證期局局長王詠心表示，這項建議案研究多時，主要是先前台股交易量不足，許多股票都會觸及借券賣出的20％限制，因此證交所及外資都多次建議放寬此項限制，外資甚至要求取消前30個營業日的日均交易量20％的限制，完全回歸發行量的總量限制，但證期局認為不可過度放大空方勢力，恐在市場信心不足時，拖累大盤。
這次金管會即是調整第三項日均交易量的限額，王詠心表示，目前借券賣出極少觸及前二項發行量的限制，最常受限的即是日均交易量20％的上限，尤其是先前台股交易量僅700～800億元，不論大型股或中小型股，日均交易量的20％都比過去下降很多。
王詠心說這項規定是2011年時訂定，當時台股日均交易量還有千億元以上，現在等於同樣的規定，受限的股票檔出多出20～30％以上，許多借券賣出額度受限制，為適度提升台股交易量能，所以「酌量」提高到30％。
王詠心強調，其實證交所建議提高比重更高，分析了30％、40％及50％對交易量能的影響，但考慮到未免外界作過多的負面解讀，或度助漲空方勢力，金管會決定只稍稍放寬，讓多方及空方都能有較大的交易空間，「絕對不是要鼓勵空方或打壓股市」，這政策討論多時，是為了提升交易量能。
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